关键绩效指标法的应用对象是怎样的

关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位（部门）和员工。
关键绩效指标法优点：
1.目标明确，有利于公司战略目标的实现；
kpi是企业战略目标的层层分解，通过kpi指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。
2.提出了客户价值理念；
kpi提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向的经营思想是有一定的提升的。
3.有利于组织利益与个人利益达成一致；
策略性地指标分解，使公司战略目标成了个人绩效目标，员工个人在实现个人绩效目标的同时，也是在实现公司总体的战略目标，达到两者和谐，公司与员工共赢的结局。


工会购买固定资产怎么写账务处理
附加税如何做账
递延所得税资产减少会计分录怎么做
破产需要满足什么条件
创新人才奖励金个税需要缴纳吗
小贷公司贷款损失准备金怎么计提
交易费用计入什么科目持有
正规的代账公司都在给客户做什么?