库存周转率提高:
第一,结合相关工作实际,考虑对相关管理制度进行修订或新增,对需求的准确性进行管控。
第二,考虑对eas系统物资编码进行全面、细致梳理,加强物资编码管理。另外,对物资的abc分类进行再梳理,根据梳理结果,结合不同物资特性,合理选择采购、库存方式。
第三,通过了解市场行情,供应商到货情况统计分析,售后服务情况记录等措施,为信用等级及供货业绩评价提供数据支撑,进一步完善供应商管理体系。
第四,结合再梳理后的abc物资分类及物资特性,适当引进合理化的采购方式。一是定期订货法,是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库存的一种库存控制方法。二是定量订货法,是指当库存量下降到预定的订货点时,按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法。
第五,为支撑采购方式的优化,对仓储物资逐步设置合理的安全库存、最低和最高库存,避免肓目采购造成的库存积压。此外,对于体积小、用量大的物资,适当考虑捆扎、托盘等形式的集中包装,便于出、入库作业。
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